25日上午，基地副主任周恩德、副书记薛建云一行赴东风汽车集团人事服务共享中心人才服务分中心交流，中心主任助理齐虎、人才招聘工作负责人程欢热情接待。
齐虎从职能业务、基础业务和市场化业务三个方面介绍了东风人事共享中心基本情况，并从学习能力、沟通能力和逻辑思维能力等方面对学校的人才培养提出了指导性建议。齐虎指出，当前大学生就业呈现出水涨船高的态势，对学校、专业以及综合能力的要求越来越高，并结合自身经历，介绍了好的学习态度、吃苦耐劳精神对职业成长的重要作用。
程欢介绍了基地学生在中心实习的相关情况，并勉励全体同学要做长线打算、树立终身学习的理念。程欢指出，湖北汽车工业学院作为行业特色院校，在应用型人才培养方面成效显著，武汉产学研基地的开办不仅密切了学校与东风及车谷企业的关系，更为教师科研和学生实习就业提供了很好的平台，希望双方进一步加强交流、增进互信，在更多领域合作、共赢、共享。
交流结束后，老师们看望了在中心实习的基地学生。
2019年东风汽车集团对总部战略定位调整，向“服务型、智能型、增值型”总部转型。以此为契机，集团人力资源工作进行了集约化转型，分析传统人事部门工作六大模块的问题，引入大卫·尤里奇（Dave Ulrich）提出的人力资源三支柱模式，重新定位人类资源部门角色，根据业务将人力资源的角色一分为三：HR COE（人力资源领域专家）、HR BP（人力资源业务合作伙伴）和HR SSC（共享服务中心），其中HR COE和HR BP按组织层面和业务单元分别设置，HR SSC自上到下由集团统一规划建设。东风人事共享中心作为三支柱转型的先行军于2018年12月集结共创，下设人才服务中心、培训中心、薪酬福利中心、法务合规中心和行政服务中心。建设初期，在东风人事领域以“行政之手”和“服务之手”两手抓同时发力，在HR三支柱转型的同时降低HR人员总量，优化结构，提升HR价值贡献，五年来从集结共创、独立运营到改革融合、深化发展，2023年6月实现作为价值中心成立分公司市场化运作。
